Любителям рисовать и делать наброски
Posted on March 13th, 2009 in Обучение | No Comments »
Чудесный на мой скромный взгляд онлайн-инструмент для рисования -http://sketch.odopod.com/sketch.html
Что скажешь, Катечка?
Чудесный на мой скромный взгляд онлайн-инструмент для рисования -http://sketch.odopod.com/sketch.html
Что скажешь, Катечка?
Удачно попал на семинар Rachel Glaves из Adaptive Path про Sketching 2.0
Не сказать, что узнал что-то прямо таки инновационное, но зато чуть-чуть причесал свои представления о том, как лучше организовать процесс рисования набросков, обсуждения набросков с командой и как именно рисовать наброски, чтобы это было понятнее. Отсылки к теории рисования комиксов, что вполне разумно.
Советовала книжку Cкотта Макклауда
Making Comics: Storytelling Secrets of Comics, Manga and Graphic Novels, cудя по отзывам должна быть хорошей. Заказал.

Свои наброски/Sketch/Sketchboard выложу на следующей неделе. И заодно надо прокачивать скилл рисования :)
Срочно пора покупать маркеры и молескины :), а то первая тетрадка уже кончилась.
Вчера на занятии дал народу поиграться в бизнес-игру: разделили группу на совет директоров, менеджеров и рабочих, которые были поставлены пешками на импровизированную шахматную доску размером 7х9. Рабочим нужно было дойти до края доски, чтобы выиграть. Но на пути были недоступные клетки и конкуренты-враги. При поедании “фишка” возвращалась на исходную позицию.

Рабочие не имели права ходить без прямого указания менеджеров, менеджеры пытались доносить информацию с игрового поля до директоров, директора пытались удаленно придумать стратегию, а всё вместе выглядело веселым балаганом.
В итоге, рабочие были убеждены, что понимают, как нужно действовать и что именно нужно делать и ходили без менеджеров, менеджеры лишь пассивно соглашались с рабочими и пытались донести до директоров новое положение на доске. Директора пытались продавить свои решения через менеджеров, но к моменту доставки решения рабочим ситуация на доске уже была совершенно другой.
Директора не понимали что происходит на доске, орали на менеджеров, менеджеры в мыле носились и пытались добиться хоть чего-нибудь от рабочих, рабочие вели свою игру, не оставляя всей компании и шанса выиграть
В общем, почти обычная для большой корпорации ситуация.
Я думаю, что сегодня я уже умею право об этом писать - все таки сегодня я получу свою шапочку и мантию и за плечами осталось два года обучения в Стокгольмской Школе Экономики на программе executive MBA… (теперь мне есть с чем сравнивать
Что она дала мне, если быть предельно искренним и откровенным?
В первую очередь, это опыт работы с совершенно перпендикулярными мне людьми, это новые и, что важно, безумно интересные знакомства, и наверное, расширение горизонтов. Но стоило ли это обучение тех денег, времени и сил?